HÍREK

 

2012. november

"A" cégminősítés a Brisnode-tól!

A Contum megkapta a Bisnode „A” kategóriás tanúsítványt. A Bisnode nemzetközi szinten 1908 óta minősíti a cégeket megbízhatóságuk alapján. Az AAA cégminősítést 1989-ben vezették be és 1996 óta kaptak lehetőséget a vállalatok, hogy üzleti megbízhatóságukat tanúsítvány formájában is megmutassák. A tanúsítvány lehetőséget nyújt arra, hogy mások számára megmutassa, hogy az adott cég  elismert, megbízható, hitelképes vállalat.

AAA, AA vagy A minősítésre Magyarországon csupán a cégek 9,82 %-a jogosult, így Bisnode tanúsítvánnyal rendelkezni kitüntetés. Az ország elit vállalataink körébe tartozni a piac számára azt az üzenetet hordozza, hogy az AAA, AA és A minősítésű vállalatokkal biztonságosan köthetnek üzletet, hosszú távon is számíthatnak rájuk.

Bisnode tanusitvany
 


2012 július

Az IVSZ (Informatikai, Távközlési és Elektronikai Vállalkozások Szövetsége) idén is díjazta az infokommunikációs szektorban kimagasló teljesítményt nyújtó felsővezetőket, innovációkat és projekteket. Gratulálunk a díjazottaknak! 

Bővebben 


2012. április

A Business and Technology Konferencián megtartott előadásunk "Különös házasság - avagy az ECM esete a CMIS-el" címmel ITT érhető el. 


 2012. február-március

A márciusban megrendezésre kerülő Business and Technology Konferencián a Contum Kft. "Különös házasság - avagy az ECM esete a CMIS-el" címmel tart előadást. 


2012. január

Minden Kedves Ügyfelünknek és Partnerünknek Sikerekben és Tartalomkezelésben gazdag Új esztendőt Kívánunk!

A CONTUM KFT. csapata

 


 

2011. december

Minden Kedves Ügyfelünknek és Partnerünknek békés, boldog Karácsonyi Ünnepeket kívánunk! 

A CONTUM KFT. csapata


2011. november 15-16.

Az Informatika a Társadalomért Egyesület és az Informatikai, Távközlési és Elektronikai Vállalkozások Szövetsége a balatonfüredi Anna Grand Hotelben idén is megrendezi az INFOTÉR (Informatika a Társadalomért) Konferenciát.

A konferencia honlapja itt.


 2011. október 19.

Az október 19-én megrendezésre kerülő IT Borklub (mely informatikai cégvezetők és piaci szereplők által alapított klub) fő szponzora a Contum volt. Meghívtuk Miklós Csabi borászt, aki különleges nevű borainak kóstoltatásával emelte az est fényét. A pálinkákat természetesen az Ypsilonos pálinkáspohárból fogyasztottuk.

IT Borklub a FaceBookon itt.


2011. szeptember 26.

Egy érdekes írás a CMIS-ről, Laurence Hart blogger tollából.

A franciakulcs

Akik még nem ismernek, nem tudják, hogy az olyan dolgokért élek, amelyek könnyebbé tehetik az életem. A tartalomkezelés területén ezt általában a rendszerek integrációjának egyszerűsítése, biztonsági kérdések kezelése és a migrációk elkerülése (akármilyen jövedelmező is lenne ez) fedi le. Ennek hatására lettem rajongója a szabványoknak és ezek együttműködési módjainak.

Ezért imádom a Content Management Interoperability Services (CMIS) szabványt. Tökéletes? Nem. Javításra szorul? Igen. Így is hasznos? Egyértelműen. A CMIS-t úgy tervezték, hogy már az első változata is hasznos legyen. A CMIS segítségével tartalomkezelési problémákat tudunk megoldani, de ez nem a tartalomkezelő rendszerek funkcióinak legkisebb közös többszöröse.

Az igazi kérdés az, hogy miért is lényeges a CMIS szabvány?

A CMIS többcélú

Többcélú? Ez az a marketinges kifejezés, amit általában irtani kellene. De ettől még nem lesz kevésbé igaz a CMIS-re. A következő három példán keresztül látható a három alapvető CMIS felhasználási terület (use case).

Repository-to-Repository (R2R): Ez az, amikor content repository-k közvetlenül kommunikálnak egymással.

Migráció (Migration): Akár mindet egyszerre, akár alkalomszerűen, a CMIS képes elérni és mozgatni az adatokat egyik repository-ból a másikba.

Publikáció (Publishing): ha több rendszerünk van, akkor automatizált eljárások tudják publikálni és megosztani a tartalmakat a színfalak mögött.


Application-to-Repository
(A2R): Ez az, amikor egy alkalmazásunk, ami tartalmakat használ, hozzá van kötve egy content repository-hoz hogy kezelje a tartalmakhoz tartozó szolgáltatásokat (content service).

Manage Collaboration Content: Legyen az SharePoint, Jive vagy bármilyen másik rendszer,a tartalomkezelés a színfalak mögött folyik.

Component Content Applications: Vegyünk egy üzleti alkalmazást, és használjunk bármely CMIS kompatibilis content repository-t a tartalmakhoz tartozó szolgáltatásokhoz (content service).

Federated Repositories (FR): Ez az, amikor egy alkalmazás több különböző repositoryhoz csatlakozik miközben a felhasználó csak egy interface-t lát.

Common client: Legyen egy kliensünk, ami több repositoryban lévő tartalomhoz fér hozzá egyszerre. Miért migrálnánk ha a felhasználónak nem kell váltania a rendszerek között?

Federated Search: Használhatjuk a CMIS-t ehhez a funkcióhoz külön interface nélkül.

Mindezekben rengeteg felhasználási lehetőség rejlik. A következő kérdés, hogy mit jelent ez ma?

CMIS, mint előremutató megoldás

Semmi sem kényszerít arra, hogy mától CMIS-t használjunk. Ha vannak rendszereink, amik hatékonyan kommunikálnak egymással, ezen nem kell változtatni. De. Ha vannak rendszereink, melyek nem hatékonyan kommunikálnak:

Találjuk meg a megfelelő szállítót: Olyan szállítót keressünk, aki CMIS támogatást ad a termékéhez, aki a mi üzleti problémáinkkal foglalkozik, és nem csupán terméket akarnak eladni.

Tervezzünk: Ha új integrációt tervezünk, nézzük meg, hogy a CMIS-t be tudjuk-e vonni, hogy támogassa a szükséges funkciókat. Ettől az egész architektúránk rugalmasabb lesz és könnyebb lesz változtatni a későbbiekben, ha szükséges.

Értékeljük át a migrációkat: Ha CMIS segítségével hozzá tudunk férni „inaktív” tartalmakhoz egy örökölt rendszerben, az többé nem egy tartalomtemető. Egy egyszerű CMIS interface-t dobva a rendszer elé sokkal költséghatékonyabb megoldást kaphatunk, mint a teljes migráció.

Azt tartsuk észben, hogy a CMIS az az eszköz, ami segít megoldani a tartalomkezelési problémáinkat. Úgy gondoljunk rá, mint egy franciakulcsra, amit mostantól a több különböző csavarkulcsunk helyett tudunk használni. A régi módszer továbbra is működik, de az egyedi tudást, amit karban kell tartanunk.

Laurence Hart, Igazgató, Washington Consulting
 


2011. szeptember 22.

A Contum az IBM Business Partnerként az IBM Gerbeaud Cukrászdában megrendezésre kerülő üzleti reggelijén az intelligens számlakezelésről tartott előadást. Ennek keretén belül az elektronikus számlafeldolgozást támogató IBM DataCap Capture szoftverről is beszéltünk, mely öntanuló módon ismeri fel a nagy tömegben beérkező számlákon szereplő adatokat, szigorú szabályrendszer mentén ellenőrzi a belső megfelelőségeket, majd továbbítja az adatokat az Ypsilon FrameWork-ön keresztül az ERP rendszernek, az ECM rendszernek (IBM FileNet-nek), és az ügyzeti folyamatokat tzámogató egyébk rendszereknek.

Az előadás rövid kivonata letölthető ITT.

További információ az IBM DataCap Capture Szoftverről:Klikk ide


 2011. szeptember

Cégünk az IKT piac csúcstalálkozójának, a 2011-es MENTA Konferenciának a legmagasabb szintű szponzora. 

A MENTA-n a tagvállalatok mintegy 300 vezetője és munkatársa vett részt. A kétnapos konferencián előadásokon, kerekasztal-beszélgetéseken és kötetlen eszmecseréken vitatták meg a piac, a technológia és az emberi erőforrás-menedzsment legfontosabb kérdéseit, kiemelt helyet kaptak a közigazgatási informatika aktualitásai.

Egy, az IVSZ tagvállalatok körében végzett, nem reprezentatív felmérés szerint a cégek árbevételüket tekintve az elmúlt évhez képest rosszabb esetben stagnálásról számoltak be, de az innovatív megoldásokat kínáló – szinte kizárólag hazai tulajdonú – cégek 6-7 százalékos növekedést is elértek. Laufer Tamás, az IVSZ elnöke elmondta, az infokommunikációs államtitkárság megszűnését a szakma visszalépésnek ítéli meg, de a mind a Nemzeti Fejlesztési- , mind a Közigazgatási és Igazságügyi Minisztériumban magas szinten foglalkoznak informatikai kérdésekkel. Ez év augusztusától pedig a Nemzeti Hírközlési és Informatikai Tanácsot – melynek az IVSZ tanácsadó szervezete – az informatika és a hírközlés területén meghozandó stratégiai döntésekben véleményalkotó és javaslattevő szereppel ruházták fel, ez is biztosítéka az IKT kérdések hatékony kormányzati képviseletének.

Néhány kép az ypsilon szerepléséről:

https://www.facebook.com/#!/media/set/?set=a.210773702318962.53246.175617312501268&type=1


2011. július

Az emberiség is akkor tanult meg repülni, amikor abbahagyta a madarak utánzását.

Az innovatív gondolkodásunk terelt minket arra, hogy az ICT piac új generációs gondolatiságát képviselve mertünk másképp gondolkodni. Mertük azt gondolni, hogy igenis létezik egy olyan megoldás, amely nem megosztja az ICT piacot, hanem a maga módján összetartja. Nem elszigeteli egymástól a szereplőket, hanem partneri gondolkodásra készteti.

Másfél éves kemény munkát, több ezer órás tervezést és fejlesztést követően 2011 július 1-én így született meg az Ypsilon Solution Framework. Új generációs ECM Middleware, új generációs dokumentumkezelés.

A pep talk for the middle class "Since 2000," the Pew Research Center reported last week, "the middle class has shrunk in size, fallen backward in income and wealth, and shed some but by no means all of its characteristic faith in the future." Lost faith in the future? Now that is ominous. See here, middle class: We need a pep talk. Sure, it can appear gloomy out there.cheap jordans We've got trillion dollar deficits, a feeble recovery, a looming "fiscal cliff," a dysfunctional Congress, a president blindly dedicated to populist bromides, a Eurozone recession looming, and Congressman Todd Akin. No wonder only "43 percent of those in the middle class expect that their children's standard of living will be better than their own," according to Pew, and barely half are optimistic about the nation's long term economic future. However understandable the pessimism, though, odds are it's wrong. Buck up, friends. We may have endured a lost decade and our political leaders may contrive to extend stagnation for some years to come. But in the long run their incompetence is unlikely to stifle the ideas, innovations and investment that always propel us forward. "So long as somebody allocates sufficient capital to innovation, then the credit crunch will not in the long run prevent the relentless upward march of human living standards," writes Matt Ridley in his powerful book "The Rational Optimist: How Prosperity Evolves." "If you look at a graph of world per capita GDP, cheap jordans free shippingthe Great Depression of the 1930s is just a dip in the slope. By 1939 even the worst affected countries, America and Germany, were richer than they were in 1930. All sorts of new products and industries were born during the Depression: by 1937, 40 per cent of DuPont's sales came from products that had not even existed before 1929 . ." No matter how bleak the moment, he argues, "somebody, somewhere, is still tweaking a piece of software, testing a new material, or transferring a gene that will make your and my life easier." Ridley, the former Economist science editor, promotes optimism as a rational outlook because of his view of the history of innovation extending back thousands of years. And the engine of this "perpetual innovation machine" broadly speaking, markets in goods, services and, most importantly,Cheap Jordans For Men ideas has only accelerated over time. Indeed, the Internet "is the best forum for free and fair exchange the world has ever seen." Ridley is by no means the only stubborn optimist rowing against the tide. Peter Diamandis and Steven Kotler make a parallel case in their book "Abundance: Why the Future is Better Than You Think." In a recent interview, Diamandis cited "exponentially growing technology" that will enable "artificial intelligence, and robots, and digital medicine and synthetic biology" as among reasons to keep the faith.